'Vooral na-effecten van de crisis zijn spannend'

NIEUWS

Karlijn Klei, dinsdag 14 april 2020

128 sec

CEO Hans Gilbers van Waterkracht: 'Het is koffiedik kijken'

'Natúúrlijk is het werken nu tijdens de coronacrisis wel anders geworden', vertelt Hans Gilbers, CEO van Waterkracht. 'We werken zoveel mogelijk thuis. En om het contact op het werk te beperken wordt daar in shifts gewerkt en houden we natuurlijk die anderhalve meter afstand aan. Als we afspraken met klanten hebben, nemen we dezelfde regels in acht.'

Hans Gilbers, CEO Waterkracht

Al met al vallen de 'coronagevolgen' volgens Gilbers voor Waterkracht mee. Ruim 90 procent van het bedrijf is reiniging. De overige 10 procent houdt zich bezig met onkruidbestrijding. Beide lopen ook tijdens de coronacrisis hartje april gewoon door.

Reinigen tijdens corona

Reinigingsmachines lijken ten tijde van corona hun toepassingen te hebben uitgebreid. Dat ziet ook Gilbers. 'Onze klanten, de gebruikers van onze machines, passen ze momenteel ook toe om bijvoorbeeld winkelwagentjes te reinigen. Van een aantal klanten in Italië kreeg ik bericht dat ze onze grote, werktuig gedragen machines momenteel gebruiken om de openbare ruimte schoon te maken. Denk aan speeltoestellen, stations, abri's, enzovoort.'

Werken op afstand

Hoewel 35 procent van de omzet van Waterkracht export is, en er een aanzienlijke hap van de producten vanuit verschillende plekken in Europa moet komen, lijken voor Waterkracht ook daar nog geen heel grote problemen te zitten. Gilbers: 'We moeten de contacten met onze leveranciers wel onderhouden. Omdat we momenteel natuurlijk niet naar het buitenland gaan, doen we dat net als iedereen via bijvoorbeeld Skype of Zoom'. Dat gaat eigenlijk heel goed, laat de CEO weten. 'Iedereen begrijpt het'. Waterkracht wist zelfs tijdens deze bijzondere tijden een aantal vacatures op te vullen. 'Ook de sollicitatiegesprekken deden we vanaf achter de computer', aldus Gilbers.

'In Italië gebruiken ze onze werktuig gedragen machines om de openbare ruimte schoon te maken.'

Onzekerheid

De meeste bedrijven in de machinebouw hebben in de maanden voor het coronavirus de kop op stak grotendeels al de orders binnengehaald. 'Dat is bij ons net zo', vertelt Gilbers. 'Tot medio juli is de portefeuille goed gevuld.' Het aantal offertes is volgens de CEO ook (nog) niet gedaald, en ook de belangstelling lijkt niet af te nemen. 'Maar hoe het na juli en na afloop van de crisis zal gaan, dat is moeilijk te zeggen. Het is koffiedik kijken.'

De impact zal pas later voelbaar zijn, daarvan is de CEO overtuigd. 'Het na-effect van deze crisis kan weleens heel lang duren.' Brancheorganisatie FME voor de technologische industrie dringt er bij het kabinet dan ook op aan de NOW (noodmaatregel overbrugging werkgelegenheid) die loopt tot en met juni, te verlengen', vertelt Gilbers. 'De kans is namelijk groot dat veel bedrijven de klap vanaf de zomer pas zullen voelen.' Onder de NOW betaalt de overheid 90 procent van de lonen van bedrijven die door de omstandigheden omtrent corona een omzetverlies van meer dan 20 procent lijden. 'Dan hoeven bedrijven geen werknemers te ontslaan en kunnen ze te zijner tijd weer de eigen mensen aan het werk stellen.'

'Het na-effect van deze crisis kan weleens heel lang duren.'

Opschalen

Een belangrijke vraag is volgens Gilbers wanneer (buitenlandse) leveranciers weer voorzichtig kunnen gaan opschalen. 'Heel veel productiebedrijven werken op halve kracht of helemaal niet meer. Daardoor kan de toelevering van essentiële producten en componenten problemen veroorzaken voor de eigen productie. Tot nu toe gaat dat prima, we hebben immers voldoende voorraad, maar uiteindelijk moeten er natuurlijk wel weer nieuwe componenten binnen gaan komen.' En laat het nou net zijn dat veel producten en componenten juist uit landen zoals China, Italië en Spanje vandaan komen - een voor een hard getroffen door het coronavirus. 'Met pech zitten we straks met machines die we niet af kunnen maken.'

'De productie in Italië is helemaal teruggedraaid', vertelt Gilbers. 'De hoop is dat ze ergens komende week weer voorzichtig op starten. De essentiële sectoren zoals de zorg en de voedselvoorziening, krijgen dan natuurlijk voorrang.' Daarin heeft Waterkracht, die veel machines in de voedselvoorziening heeft, dan een streepje voor.

REACTIES

Er zijn nog geen reacties.

Tip de redactie