Hoofdredactioneel: Groter groeien |
|
|
|
|
 |
| 78 sec |
De groene sector is feitelijk nog steeds een lappendeken van een handvol grote en middelgrote en verder heel veel kleinere tot zeer kleine bedrijven, maar zal in de komende periode een stevige metamorfose ondergaan. Grote en middelgrote bedrijven zullen - gedreven door de drang naar schaalvergroting- steeds vaker worden opgeslokt door hun collega's. Maar - en dat is bijzonder - ook door grote conglomeraten. Met als doel een verbeterde efficiëntie en toegang tot bredere markten.
De belangrijkste reden voor die consolidatie bestaat uit het feit dat groenvoorziening gezien wordt als een groeimarkt, waarin op een voorspelbare manier acceptabele rendementen worden gehaald. Het heeft in Nederland weinig aandacht gekregen, maar een Zweeds private equity firma nam in Duitsland het afgelopen jaar drie grote groenvoorzieners over.
|
|
Belangrijkste reden voor die consolidatie bestaat uit het feit dat groenvoorziening gezien wordt als een groeimarkt, waarin op een voorspelbare manier acceptabele rendementen worden gehaald. Als belangrijkste reden wordt genoemd dat groenvoorziening als een groeimarkt wordt gezien
| |
|
De drijvende kracht achter deze consolidatie is vaak de zoektocht naar efficiëntie en specialisatie. Grote bedrijven kunnen profiteren van schaalvoordelen, zoals gedeelde middelen en geoptimaliseerde processen. Hierdoor kunnen ze concurrerender zijn in zowel prijs als kwaliteit. Feitelijk is deze consolidatieslag ook een gevolg van de concentratie die ook aan opdrachtgeverszijde plaatsvond. Het aantal gemeentes is sterk afgenomen en de overblijvende gemeentes zetten steeds grotere bestekken op de markt. Kleinere bedrijven moeten daarbij de keuze maken: Go niche, go big, or go home.
|
|
In de huidige markt hoor je niemand klagen, omdat we te maken hebben met een situatie waar de aannemers feitelijk de maat van de muziek aangeven
| |
|
Al die grote bedrijven zijn natuurlijk best wel kwetsbaar. In de huidige markt hoor je niemand klagen, omdat we te maken hebben met een situatie waar de aannemers feitelijk de maat van de muziek aangeven. Een ontwikkeling die vooral wordt aangedreven door het enorme tekort aan arbeidskrachten, maar er komt ook een moment dat het allemaal anders wordt. Zolang opdrachtgevers willen en kunnen blijven betalen blijft alles koek en ei. Op het moment dat het sentiment omgaat zal de honger naar orders om de liquiditeit te blijven voeden leiden tot prijzen die niet of nauwelijks kostendekkend zijn. Die honger naar liquiditeit en orders zal dan logisch nadenken in de weg staan. Ook hier zal dan gelden: omzet is ijdelheid en winst is wijsheid.
|
|
| Er zijn nog geen reacties. |
Tip de redactie
|
