Door de groene normen het bos niet meer zien |
|
|
|
|
 |
| 61 sec |
Alliander, Impact Institute en Naturalis Biodiversity Center presenteren praktisch besturingsmodel biodiversiteit
Het netwerkbedrijf Alliander stelt zichzelf tot doel om nog dit jaar klimaatneutraal te zijn in. Men wil bouwen aan een circulaire organisatie en netto positief bijdragen aan biodiversiteit. Maar hoe weet je nou welke bedrijfsonderdelen het meeste impactvol zullen zijn en dus het beste het voortouw kunnen nemen? Om daar inzicht in te krijgen en om van daaruit te kunnen sturen op verbetering, is er nu een besturingsmodel voor biodiversiteit voor netwerkbedrijven.
| Figuur: Benodigde acties voor meer biodiversiteit uit 'Biodiversiteit loont voor ondernemers en werkenden', Sociaal-Economische Raad (november 2023) |
Het gaat slecht met de biodiversiteit wereldwijd, ook in Nederland. Groene Netten, de coalitie van infrastructuurbeheerders, wil daarom haar verspreidingsgebied inzetten voor natuurherstel. Alliander heeft daartoe een routekaart opgesteld om haar infrastructuur een positieve waarde aan biodiversiteit te laten leveren. Impact Institute en Naturalis Biodiversity Center waren betrokken bij de ontwikkeling van het besturingsmodel biodiversiteit. Het doel? Ook andere organisaties helpen een positieve impact te maken op biodiversiteit via hun besluitvorming.
|
|
Met kleine aanpassingen is het model ook binnen andere sectoren toe te passen
| |
|
Checklist en prioritering
Het besturingsmodel laat zien welke activiteiten binnen een organisatie positieve effecten kunnen hebben en welke negatieve effecten kunnen verminderen. Ook wordt duidelijk hoe deze activiteiten elkaar beïnvloeden. Hierdoor wordt het mogelijk om te prioriteren tussen oplossingen, zodat de juiste acties in de juiste volgorde worden uitgevoerd. Bovendien kan het model dienen als een checklist om een beeld te krijgen van waar de organisatie zich momenteel bevindt en welke stappen als eerste moeten worden genomen.
oepasbaar in andere sectoren
Het model is toepasbaar voor iedereen die binnen een organisatie - en in dit geval specifiek een netwerkbedrijf - biodiversiteit bevorderende handelingen wil operationaliseren. Maar met kleine aanpassingen is het het model ook binnen andere sectoren toe te passen.
|
Het besturingsmodel laat zien welke activiteiten binnen een organisatie positieve effecten kunnen hebben en welke negatieve effecten kunnen verminderen. Ook wordt duidelijk hoe deze activiteiten elkaar beïnvloeden
| |
|
|
|
| Er zijn nog geen reacties. |
Tip de redactie
|
